2019年10月20日上午11时18分，江西沁庐酒店资产管理集团有限公司新址揭牌暨乔迁仪式在南昌市八一大道138号沁庐酒店集团总部大楼（赣江宾馆院内）举行。江西省旅游集团党委书记、董事长曾少雄，江西省旅游集团党委委员、副总经理蒋宏出席仪式，并为沁庐酒店集团揭牌。酒店集团总部、分（子）公司、驻昌项目全体员工、驻昌直属门店中层以上管理人员共同见证了这一历史性的时刻。
揭牌仪式前，曾少雄和蒋宏在沁庐酒店集团执行副总冯英，副总经理彭丽萍、李彬和陈鹏的陪同下，参观了沁庐酒店集团总部大楼。所到之处，曾少雄和蒋宏与各中心、各子公司员工亲切交流，仔细聆听了大家的工作思路，勉励大家充分发挥集团的协同效应，抓住酒店集团发展的良好机遇，勇攀高峰。
参观结束后，曾少雄与酒店集团经营班子、总部各中心、各子公司、直属酒店负责同志等30余人召开了座谈会议，并发表了热情洋溢的讲话。他首先代表江旅集团党委、经营班子对酒店集团新任经营班子成员及组建工作表示祝贺，向辛勤工作、努力付出的全体员工致以崇高的敬意。他指出，2017年，江旅集团党委提出成立酒店集团的初步设想；2018年，完成了股权、资产的划转，为酒店集团的组建奠定了坚实的基础；2019年，蒋宏同志在原来筹备工作的基础上，在三个月的时间里完成了酒店集团的组建。包括机构及经营班子、运行机制的顶层设计充分体现了新老队伍结合，市场化融合以及酒店集团内部的连通。
曾少雄强调，酒店集团要充分转变思维方式。一是充分市场化。项目投资应按照市场化的方式，用市场的思维去解决竞争的问题；二是完成集团化、集约化。实现人力资源、业务、采购、物管的协同，财务、资源的集中调配，酒管系统的统一，真正实现集团化运作，达到10000间以上的客房总量，逐步实现从门店化到连锁化；三是实现品牌化。品牌化应贯穿市场化、集团化、集约化的全过程。酒店集团应逐步从重资产发展到适度的轻资产管理直至品牌输出的发展之路。曾少雄希望，酒店集团通过组建及运营，以崭新的姿态出现在消费者面前。一是在思想认知上，酒店集团的任何岗位应与集团保持高度一致，努力奉献，上下一心，把酒店集团做优、做强、做大；二是在行为方式上，按照集约化的标准，实现单位资源效益最大化；三是必须加强党的建设，充分发挥党员先锋模范带头作用，带领大家以崭新姿态投身到酒店集团建设和发展中去，锐意进取、努力拼搏，为实现中国酒店行业30强不懈奋斗。曾少雄提出，酒店集团正式挂牌，标志着酒店集团正式开启集团化运作之路。希望大家凝心聚力，做到目标同向，工作同步，力量同发，努力实现酒店集团转型升级和高质量发展。力争打造成为江旅集团各业务板块子集团运营管理的新标杆，为推动江旅集团美好明天贡献新的力量。会议由江旅集团党委委员、副总经理蒋宏同志主持，会上宣布了集团公司关于对冯英、彭丽萍、李彬、陈鹏4名同志的任职通知。
11时18分，在全体人员的掌声与礼花声中，曾少雄和蒋宏共同为“江西沁庐酒店资产管理集团”揭牌，并与全体观典人员合影留念。
江西沁庐酒店资产管理集团将以江西市场为起步，集中开发力量和资金，2019年底在江西打造出10家以上有代表性的沁庐酒店，突出市场地位，成为江西省本土品牌的领导者。2023年底，完成全省11个地市布局,并以江西市场为基础，跨出江西，走向全国，以直营旗舰店为依托，通过委托管理、租赁、收购等方式推动粤、沪、京、浙、苏、湘、闽、皖市场的发展；争取在重点的一、二线城市完成布局，并形成一定的品牌影响力。拥有及管理酒店数不少于80家，酒店客房总数不少于12000间，成为全国有一定知名度和影响力的酒店品牌，并跻身中国酒店集团30强。
文章来源：江西省旅游集团
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